合伙开公司注意股权、利益和信任。这个权是股权，怎么划分股权，要根据公司和股东情况，比较复杂，每个公司各不相同，在会计和账务上，一定要避免亲闲.聘请一个合格称职的会计，认真务实的记录好账目对你们都有好处.并且，公司账户一定要用公司指定的.而不要为了贪图手续费便宜等问题，而使用双方或者各自一方的银行账户来收取和支付商业资金。
1、创业开公司需要注意哪些问题？
很高兴回答你的问题，总体来说对问题描述比较清晰，但你描述的背后，可能还是有一些背景和动机的吧？正常情况下，出来创业是不会选择成立分公司的，因为创业的动机就是成就梦想的同时成就财富，那么必须是减少依附，独立运作，才有更多的空间和灵活度。但你的考虑的是成立分公司，我猜测你是需要A总公司的背书和资质，或者说你的创业项目非常需要这些资质去招投标，或揽项目，
那么如果仅仅是这方面的需求，其实在传统工程领域有很多案例可以参考，而不一定要走分公司的路线。还有一种可能是A的介入，想要新公司控制权，那么这事情就较为复杂，如果是A很强势，B和C只是依托，那么也没什么好考虑，说干就干，因为A可以给你们带来资源、资金、项目，那么就是合伙做个生意，但如果正常来说，也不需要成立分公司，这在公司法上是有较大区别的，至少对以后的独立融资影响很大。
关于资金的流转，是有很大问题，虽为分公司，但财务还是要独立，也就是B和C的出资是绝不能流入A公司的公账，这样财务上也是不合理的，路径也是不合规，更重要的是很可能被A全权掌控，非常不可取。关于一致行动人，B和C加起来才66%，没有超过2/3，根据公司章程很多条件不满足，A还是有所考虑的，只有A参与才能超过2/3.基于以上分析，建议提问者如果是B和C之一的，请慎重考虑。
2、与人合伙开公司要注意哪些？
既然是合伙人最重要的就是“志同道合”，首先不建议和不了解的人一起开公司，因为彼此很容易在后期出现分歧。那么与人合伙需要注意什么呢？一：角色定位，合伙人之间一定要有明确的分工和定位，如果两个人地位对等，股份对等，职能对等最容易出问题。地位对等会导致组织管理比较麻烦，所谓一山难容二虎，股份对等会导致公司决策意见的不统一。
职能对等最容易导致冲突，也就是没有合伙的必要，合伙是优势互补！二：股权分配如果想控股，那就必须占67%股份以上，这是必须的，为什么是这个比例，因为公司法。三：志向相投很多项目都是“胎死腹中”，项目还没盈利合伙人就不欢而散了，别说什么合同约束，如果真不履行合同你也没办法。四：为什么合伙？因为什么而合伙很重要，各自的核心竞争力是什么？是否容易被对方替代，如果容易被替代那就很危险，
3、和朋友开公司要注意什么？
1、诚信，双方的人品，诚信2、志同道合3、双赢的心态4、事业第一，赚钱第二。合伙创业，无论你是投资资金还是投资技术，合伙经营体必须做到账目公开、手续齐全，便于互相监督，在会计和账务上,一定要避免亲闲.聘请一个合格称职的会计，认真务实的记录好账目对你们都有好处.并且,公司账户一定要用公司指定的.而不要为了贪图手续费便宜等问题，而使用双方或者各自一方的银行账户来收取和支付商业资金。
俗话说，亲兄弟明算账，就是说的这个道理，随时经得起检查；对于所有账目的进出情况、合作实体的经营状况和损益情况要定期在合伙人间进行公开，合伙人的利益分配和承担法律及其他责任一定要要严格按照合作协议中的规定办理；保证合伙经营的公开、公正，订立书面合伙协议，要按照相关的合约，条例，法规来制约和规范;约定入伙、退伙、拆伙条件。
合伙创业一定要签订好合作协议，把双方应尽的职责和应享的权益仔细协定下来，决不能口头说说，一句话，宁可先小人后君子，因为，对合伙人的盈余分配，债务承担，退伙、合伙解体的财产分配等均无规定，很容易产生纠纷。如合伙经营出现较大盈亏时，合伙基础最容易动摇，订立书面合伙协议，可以避免纠纷发生，如否认合伙，以求或独占盈利，或逃避亏损最好自己干,合伙的买卖不是买卖因钱闹的老死不相往来有的事。
