好企业的薪水远远超越其它的企业，这样的薪水使企业的员工引以自豪，自尊心满足，价值观提升。好企业都会有一套关心员工的制度设计，在这样的企业工作的员工会感到珍惜，”经营企业则相反，“失败的企业都是相似的，成功的企业各有各的招式”，这样的一般都是具有长久势力的好企业。
1、一个好的企业有哪几个特点？
一个好的企业有哪几个特点？谢谢邀请。一个好的企业各有特点，这里为了便于理解，更基本的特点只归纳为以下三点：一、外在形象生机勃勃不仅有强大的外观势力，而且事业兴旺，表现如：产品或技术独特；产品具有刚需性或是政府推广领域。比如马云的网店就是人们刚需产品、军工企业就是独特产品、政府采购或推广补贴的项目等等，这样的企业必定做大做强，
二、内部环境有条不紊企业内部管理精细，表现在：有强力的团队；有专门处理各种事物的管理人员，处事迅速，办事效率极高。这样的一般都是具有长久势力的好企业，三、人员素养自豪自尊薪资很丰厚：好企业的薪水远远超越其它的企业，这样的薪水使企业的员工引以自豪，自尊心满足，价值观提升。这里的员工视企业为家，工作安心，奉献精神强，
福利待遇多：好企业除工资以外，还有一些丰富的福利待遇。如：带薪休假、养老、医疗等保险；住房公积金、住房补贴、交通补助、生活补贴等等，好企业都会有一套关心员工的制度设计，在这样的企业工作的员工会感到珍惜。有进步机制：企业有专门的培训机制，员工有一定的机会参加培训，提升员工的个人能力，也表明了公司的发展眼光和实力，
2、作为员工的你，好的企业文化对你意味着什么？
你好，很高兴被邀请回答这个问题：企业文化对于员工意味着什么？谈到企业文化，很多经营者都认为是虚的，没有什么实际作用，大多企业的企业文化往往是由一个人再一个小时之内按照自己的标准总结出来的，当然这样造出来的企业文化是由很大问题的，之所以这样做，是因为他们没有真正理解企业文化的重要性,具体说来，企业文化一般具有以下六个方面的基本功能：1、导向功能企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。
具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用，这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。
2、约束功能企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用，企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制，
3、凝聚功能企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等，企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业的凝聚力。
正是由于有着坚定的“集体主义”价值观，使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起，4、激励功能企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心，企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。
