看这个心腹是什么人？如果是个高雅随和体恤顺情公平处事的，你就要努力工作把这个心腹当作是自己的老板甚至间中请他食饭。想要成为老板的“心腹”，除了沾亲带故之外，能跻身老板“心腹”之列的，必然是执行力非常强悍的员工。“心腹”的执行力是最强的，老板要的就是执行力。
为什么很多企业老板都有心腹？
问的有点意思，对我的胃口。其实静下心来看看身边的那些企业和老板，我们会发现每个企业都有一批非常忠心老板的员工，他们有的是老板的亲戚，有的是跟随老板一路打拼出来的“铁杆粉”。但无论是哪一种身份，你会发现这些人都在老板的企业里面担任要职，发挥着管理企业正常运行的重大职责。也无论有多少外来的员工进进出出，他们这些人好像永远都不会离开老板的企业。
这样的员工，应该就是企业老板的“心腹”吧。那么言归正传，为什么很多企业的老板都有“心腹”员工呢？在回答这个问题之前，我们不妨先谈讨一下老板的“心腹”一般都做什么工作的问题。我觉得把这个问题讲清楚了，我们也就明白老板为什么都有“心腹”了。在我的理解里，老板的“心腹”主要都是做财务、采购、研发、销售的管理工作人员，这些工作要么关系到企业的钱财，要么关系到企业的技术。
所以这些岗位的负责人最容易也最可能成为老板的“心腹”，不交给他们做，老板根本不放心的。在知道了老板的“心腹”主要做什么工作后，我们就大概知道老板为什么都要有“心腹”员工了。这是因为“心腹”才是老板企业做大做强、发展壮大的中坚力量，具体表现在以下几个方面。企业必须要有可信之人帮老板管钱。只有老板极端信得过的人才可以做管钱的事，所以老板必须要有“心腹”。
不知道大家有没有注意到，几乎所有的私企里面负责财务管理工作的一定是老板的家人、亲戚或者一路打拼过来的“铁杆粉”，这些人都可以叫做老板的“心腹”。因为资金链事关企业的生存和发展，所以老板只能任用“心腹”去负责。外面的人哪怕你再敬业，品行再好，老板都不可能放心的，这就是“心腹”的重要意义。企业必须要有可信之人帮老板保守重要秘密。
每个企业都有很多重要的机密工作需要可信之人负责，他们在做这些事的时候就掌握了老板的最核心事情，如财务机密、技术秘密、客户信息、成本报价等，一旦泄露可能对企业造成重大影响，所以保守企业各种重要的秘密就必须是老板的“心腹”要做的事。“心腹”的执行力是最强的，老板要的就是执行力。想要成为老板的“心腹”，除了沾亲带故之外，能跻身老板“心腹”之列的，必然是执行力非常强悍的员工。
在企业里面，不管是推动重要工作还是日常的经营管理，老板最依赖的就是“心腹”们了。只要老板一句话，他们就会想办法完成任务，老板需要这样的人辅助他。“心腹”稳定了，企业就稳定。老板的企业里面，只要财务、销售、研发、采购等负责人没有变动，只要他们牢牢掌握管理权，不管其他的基层员工走多少，也不管企业的人员流动性有多大，企业的主要工作是不会受到影响的，走的人随时都可以招人替补，这就是目前很多企业的现状。
因此，对于老板来说，只要自己的“心腹”稳定，企业就固若金汤。以上几点就是为什么很多企业的老板都有“心腹”的主要原因。其实在我看来，老板有几个“心腹”也正常也很有必要，这符合大多企业的实际情况，但我认为“心腹”不能太多。因为企业老板的“心腹”一多，企业的制度管理就很可能落后、作用也就不大，容易养成“人治”的模式。
请问一下，单位里有老板的心腹，该不该“铲除”？
看这个心腹是什么人？如果是个高雅随和体恤顺情公平处事的，你就要努力工作把这个心腹当作是自己的老板甚至间中请他食饭。如果这个心腹高傲自大表里不一前后一套的，找你食饭要你埋单在大众面前显示架子的，处理事情安排工作不公的又针对个别人的，又想串谋你挖老板墙脚的，而这个心腹还能和老板出双入对津津乐道的，这个时候你只能做一天和尚撞一天钟有一日得一日了。
