“远君子，近小人”，接下来，你为什么应该感谢曾在生命中出现的小人。“小人”可谓汪洋大海”，事事处处防小人，累死了，小人之所以小人，凡事都是“利”字当头，只要有好事他都想上前凑一凑，哪怕不择手段也要达到目标，说身边有许多小人，很可能是你对生活的认知出了问题。
1、工作上身边有好多小人，我该怎么做？
这要看如何定义小人，爱讨便宜的人，爱琢磨人的人，处处使坏，阴险狡诈的人或常常背后议论人，爱传闲话的人，都会被认为是小人。而这几种人你是防不了的，一人一性，百人百性，“小人”可谓汪洋大海”，事事处处防小人，累死了！然而小人之所以做“小人”，原因多个方面，一是受环境的影响，对事物认识不清，懂得太少，糊里糊涂做了小人；二是生活不如意，不敢随心所欲的干事情，随不了俗，入不了流，该干的事情干不成，该作出的牺牲常躲避，被人说小气，小人；三是被卷入了某个纠纷，依附于某个势力，为了自己的利益，說了违心话，做了违心的事，被对立的一方视为小人；四是对某个人某件事情不满意，经常与他作对，故意惹他不痛快，也被称为小人。
有时候，我们自己也自觉不自觉的作了小人呢，除了真正的敌人，谁也不愿意和身边的人经常过不去，谁也不愿意经常犯错误，哪个人也不会常做损人不利己的“小人”。因为小人毕竟不被人欢迎，说身边有许多小人，很可能是你对生活的认知出了问题。对于所谓的小人，有一身正气，行的正，站的直，什么也不必往心里去，自然就什么事也没有了，
2、工作中遇到小人怎么办？
谢邀，你好！俗语说得好，三个女人一台戏，越演越有味，有时候很多事情，而且哭笑不得。你说的情況，第一表现为你不合群，她们百般阻饶，你受到孤立无助，对付小人要有绝招，学会见人讲人话，见鬼讲鬼话，凡事学圆滑，才能站得稳立足之地，另外你要加倍努力拼搏，做出优秀成绩，等到公司老总认可了，她们无话可说，不得不服。
3、个性太强容易招小人，面对职场小人，是“打”到他原形毕露还是忍到自己“立地成佛”？
首先我认为君子与小人只是一个相对的概念，没有绝对的小人，也没有绝对的君子，君子与小人的分野与不同的场景和人事格局相关。在现实生活也好，在职场中也好，我不主张动不动给人贴上小人或君子的标签，那怕只在内心的，因为动不动给同事或他人贴上小人与君子的标签，会防碍与人相处，影响和睦，甚至影响工作，更会影响自己的情绪。
个性太强，要克制个性太强，其实在心理上除了冲动，好胜外，还多少有些个人中心主义，在与同事相处时，还有许欢用自己的主观标尺，是会影响与同事的关系，一般可做一些自控心理训练，克制自己的情绪，在做事或发言时最好事先做些调查和计划。尽量做到言之中的，行之见效，如果万一冲动，事后要及时沟通补救，要勇于承认错误。
消除与同事之间不必要的误解，尽可能做到与同事和睦相处，说实在的在生活中也好，在职场也好绝对的好好人是难于做到的，冲突有时也难于避免，要及时消除隔阂。凝聚所有团队力量，使同事们劲往一处使，把工作做好最最重要，在职场上难解的是利益冲突在职场上当然有些难解的扣，这种难解的扣大致有两种：一种是到益冲突；另一种是报复性冲突，这两种我在职场上都遇到过。
作为报复性冲突，也比较容易防范，不得罪人或者得罪人之后做好疏通，这里要有一个前提是平时就有比较好的人际关系，新到一个地方的的确确要在人际关系上做点文章，做一些良性的了解互动，交些朋友，就是有些矛盾冲突大家也容易疏通解释。最头大的是利益性冲突！说实在的有些真是无解，那我的主张就是斗！除了斗之外退缩真不是办法。
斗的话，分这几个阶段：1，忍防阶段，忍就是忍住，在力量不够时先忍住，防就是把工作做好，少给或不给对手找碴，2，积蓄力量阶段，积蓄力量阶段要从两处或三处发力，一为从己入手，把自己要做的都好，二为找盟友，结好同事，争取支持。三为争取上级，让自己为上级认可，3，发力打击，最好是一击功成，我是万方，上大学学物理和管理，现从事机械总工，我想从企业上中下三维角度揭示管理中的心理学本质，希望从管理学角度助您成功，请赐评、讨论、点赞和关注！。
