你要找到生意一般的核心原因，比如饭店生意不好的原因有几个。这个乍一看有点吓人，但是其实是很好的手段，除非你碰到特别好的机会，有人会带你一把，要想迅速变亏为赢，也不现实，毕竟生意还是要久久为功，如果你比较年轻的话，很难沉下心来，你会觉得，另选项目比坚持要好。
1、开店如何让自己生意越来越好？
一个人能专注地做成一件事，摸清里面的门道，他／她就可能做成两件事、三件事、十件事，我们所看到的成功者都是这样越做越大的。如果你比较年轻的话，很难沉下心来，你会觉得，另选项目比坚持要好，但是，不扎实地把一件事做透，也很难把另一件事做成。如果一个店你不善经营，那你要花很长的时间才能找到你善于经营的项目，除非你碰到特别好的机会，有人会带你一把。
你要找到生意一般的核心原因，比如饭店生意不好的原因有几个：一人群固定，没有流动性的人流支撑，二菜品太一般，在性价比上没有特点，或者做的品类跟不上用户需求的变化，面临被淘汰。三服务心态极差，顾客宁愿绕过，也不进门，来过一次绝不想来第二次，四内部细节管控不力，（同样的营业额，别人能挣到钱，你挣不到。
）（找不到原因，会让你的店面临不好的循环，会明显感觉越来越差，）你应和家人一起开会，来探讨一下原因所在。有没有你们根本没有办法克服的原因，（实际上每一个问题都是可克服的。）比如：细节管理－－就是细不下来，粗放惯了，（没法克服的原因往往是因为主观上不愿努力，不愿努力的原因是因为你的努力得不到营业额的回报，但是只要你找准了原因，一定会有回报）如果你们最后发现，其他原因都能改进，只有“门面位置不好”，那你们先把其他原因都改进一下，营业额会上来一些，再找机会把店转出去，重新找门面，就离成功不远了。
2、做餐饮，怎么才能让自己的生意变好？
本人经营一家小店，开店时候同商圈有8家，一年以后，干掉7家，只有我家和另一家多年老店了，稍微有一点心得，1.保证货物品质和价格有竞争。这个很重要，现在买什么都很方便，消费者很精明的，把偷工减料的小心思收起来，先踏踏实实的做好产品，2.保证营业时间。每天营业时间很重要，虽然是自己的买卖，但是千万不要说关就关，很伤客户的，一定要有自己的规矩，
3.做好周边服务，所谓的周边，就是和你的销售产品全部关联的服务项目，一定要做到细心但不会让人不舒服的那种。4.多做市场调查和数据分析，不要就蹲在店里不动，多观察，多学习，多分析竞争对手。可以把视野放宽一点，外卖平台是可以选择定位的，多看看周边城市做的最好的同品类的商家的菜品搭配和定价，5.适当的赔钱。
这个乍一看有点吓人，但是其实是很好的手段，现在网络市场都这么发达，其实原材料成本非常透明。可以适当选一些特别透明的，大家都知道的东西，玩命的做折扣品销售，消费者一看，明显便宜的超出他们的普遍认知，同时品质还不错，会带来大批量的流量，流量有了，带动其他高利润菜品，钱就赚到了。做到这点还是要参考第四点，多调查多学习，打造爆款和提升利润点也是一门很大的学问，
3、怎么才能让一个效益差的超市的生意好起来？
1，首先要改变超市营销定位，得制定一个新颖的特色。毕竟你按常规循规蹈矩来做的话，再怎么做也做不过中百、华龙等连锁超市，你赢就赢在特色和创新上，从一个80后角度来看，我觉得一家日式超市比较新颖，而且物品进价也不像欧美那么贵，最重要的是有种小清新风格。2，从店面选址来说，可以选在小区或者学校门口，千万不要开在其他超市旁，不然就是无谓地浪费营销资源，
3，可以改个有特色的日式超市店名，如“懒猫之家”，“居酒屋便利店”等等，瞬间文艺的逼格就上来了。4，从店里管理来看，就是要整洁，分类清晰，可以简装一下日式的风格的展柜，且功能分区一定要设计好，不能一堆乱放，5，要想迅速变亏为赢，也不现实，毕竟生意还是要久久为功，不过可以弄一些营销活动，如星座月九折，生日当天七折，王者荣耀黄金段位九折等等，这个就靠老板自己构思了喔。
