这些勇于发言，公开亮明自已对某个问题的观点和看法的人，通常会被认为是“有主见”、对问题有判断能力的人。对于“有主见”，且勇于公开亮明自已观点的人，你要大加褒奖，因为他们是希望你好、担心你坏，与你同心同德的人，我在认证期待您读评赞转，谢谢“一个人没主见的背后是缺乏判断力吗”。
1、男人有主见跟没主见的区别？
有主见的判断标准有四个：一、有自我意识，一切选择以“对自己负责”为原则；二、有明确的价值观，知道自己想要什么；三、对判断和处理问题的能力有自信，相信自己的选择是有利于实现个人目标的；四、当不得不在自己的认识能力之外进行选择时，有愿赌服输的准备，也就是“尽人事，听天命”。没有主见的状态和上述情况正好相反：一、幼年时由于缺乏监护人的正确引导，甚至被严重打击了自尊心和自信心而导致自卑；二、因为自卑，所以他不知道自己想要什么，也不认为自己有权得到想要的东西；三、失去了目标，当然也就谈不上对判断和处理问题能力的自信，因为自信都是和目标相联系的；四、既然不会选择，当然也就不会愿赌服输，而是更多表现出怨天尤人的状态：究竟是谁导致了我目前的样子？谁应该为我负责？对没有主见的人而言，最重要的事情就是克服自卑、重建自我意识，否则其他一切无从谈起，
2、一个人没主见的背后是缺乏判断力吗？
我在认证期待您读评赞转，谢谢“一个人没主见的背后是缺乏判断力吗”？这个问题似乎不能一概而论，有些人没主见，可能是缺乏判断力；有些人则不是，另有其它原因。下面，我就尝试着作些分析，一个单位或一个团体召开会议讨论问题时，常会出现这种情形：主持人宣佈会议议题的话音刚落，就有人举手示意，要求发表意见，对会议议题或赞同或反对或既有赞同的内容也有反对的内容。
这些勇于发言，公开亮明自已对某个问题的观点和看法的人，通常会被认为是“有主见”、对问题有判断能力的人，但凡召开会议讨论问题，总会有人迟迟不发表意见。这些人之所以表现为“没主见”，并不一定都是由于“缺乏判断力”，还可能有以下两种情形：一是生性腼腆，虽然有一定的判断能力，也对会议议题有了比较清醒的“主见”，但碍于情面，没有勇气在众人面前亮明观点，
二是较有心机，凭着比较优秀的判断力，早已洞穿议题的利弊优劣，但看破而不说破。为什么会这样呢？一个可能是，尽管认识到该议题比较完美，为避拍马之嫌，不说也罢；或者发现议题很不完美，担心惹领导不满，装傻充呆，另一个可能是，早已看出议题存在较大隐患，但不明确指出，等着看笑话啊。这种人心地很不善良，假如你是一个单位或者一个团体的负责人，我对你有如下建议：对于“有主见”，且勇于公开亮明自已观点的人，你要大加褒奖，因为他们是希望你好、担心你坏，与你同心同德的人。
3、软弱无能的人有什么特点？
词语中总把软弱与无能连在一起，其实很不适合的，软弱虽然看上去是无能的表现，但软弱还有它内在孕育着的大能量。有时那只是一种暂时的退让，避开不必要的锋芒，宁受一些小委屈，失一些小利，但能获取更大的成功或者利益，就如当年韩信受胯下之辱勾践卧薪尝胆那些人人皆知的事，当时看上去就极其软弱，但后来获得的成功却更是一般人无法比拟的。
如今的时代，正时兴推崇这种软弱精神，讲究容忍，避让三先，比如那个三尺巷的故事就讲忍一时风平浪静，退一步海阔天空。谁如果强硬不软就好像不合道理，失了君子风度，没有了大丈夫的度量，唯唯诺诺畏畏缩缩，一味的老好好思想，甚至非常的中庸和稀泥才是做人的好榜样。我历来就不大赞成这样的话，觉得对待坏人坏事，尤其是奸酸的小人，更要坚决顶住，不然他们会得寸进尺，
4、一个人没有主见有多可怕？它的心里在想什么？
没有主见的人如同大海里的船，失去方向随波逐流，如同墙上的草随着风向来回倒，耙耳朵，凡事要别人拿主意，极度不自信，生怕离群索居，一辈子要看别人脸色吃饭，别人说一他不敢说二，毕生精力都在随帮唱曲，不敢承担任何风险。主见需要胆量，学识，需要敢为天下先，需要历练，需要透过现象看本质，需要旗帜鲜明，需要独具慧眼，需要当机立断，需要特立独行做人一定要有主见，绝不做没有主见任人摆布的傀儡，自己的命运要自己主宰。
